Salon RH Lausanne 2025
Rencontrez la team Roger et découvrez nos dernières innovations RH
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Expérience collaborateur
Un guichet unique au service du collaborateur
Naviguer entre plusieurs systèmes complexifie les demandes. Le guichet unique centralise +40 services, facile à utiliser et disponible à tout moment.
Demander une démo
L’app mobile du collaborateur au manager
Au bureau ou sur le terrain, collaborateur ou manager : même guichet unique, mêmes services. L'accès aux services devient fluide, la satisfaction collaborateur augmente.
Expérience unifiée
Une démarche commencée au bureau se poursuit sur mobile. Les données restent synchronisées en temps réel.
Interface adaptée par rôle
Chacun voit les fonctions pertinentes. Manager : validations prioritaires. Collaborateur : services complets et suivi en temps réel.
Notifications intelligentes
Les alertes prioritaires arrivent au bon moment. Le collaborateur reste informé sans être submergé. La complexité devient invisible.
Expérience unifiée
Une démarche commencée au bureau se poursuit sur mobile. Les données restent synchronisées en temps réel.
Interface adaptée par rôle
Chacun voit les fonctions pertinentes. Manager : validations prioritaires. Collaborateur : services complets et suivi en temps réel.
Notifications intelligentes
Les alertes prioritaires arrivent au bon moment. Le collaborateur reste informé sans être submergé. La complexité devient invisible.
Des services accessibles, des équipes engagées
La multiplication des outils pèse sur l’organisation. Un guichet unique centralise +40 services en libre-service. Le collaborateur et le manager gagnent en autonomie, la RH se concentre sur l’humain.
Centraliser les démarches
Le guichet unique centralise tout en un lieu : démarche, information générale, profil personnel.
Un collaborateur utilise en moyenne 100 outils digitaux différents en une journée de travail.
Avec +40 services en libre-service, un assistant IA pour poser ses questions et des tableaux de bord de suivi, le guichet unique répond aux attentes des nouvelles générations et au travail hybride.
Le temps de résolution passe de jours à minutes. Les tableaux de bord donnent aux managers les données pour piloter et à la RH les moyens de développer l'engagement collaborateur.
Centraliser les démarches
Le guichet unique centralise tout en un lieu : démarche, information générale, profil personnel.
Un collaborateur utilise en moyenne 100 outils digitaux différents en une journée de travail.
Avec +40 services en libre-service, un assistant IA pour poser ses questions et des tableaux de bord de suivi, le guichet unique répond aux attentes des nouvelles générations et au travail hybride.
Le temps de résolution passe de jours à minutes. Les tableaux de bord donnent aux managers les données pour piloter et à la RH les moyens de développer l'engagement collaborateur.
0 heures
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par semaine perdues à cause d'une mauvaise expérience digitale
Source : Salesforce (2025)
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par semaine perdues à cause d'une mauvaise expérience digitale
Source : Salesforce (2025)
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des entreprises estiment que l’expérience améliore la satisfaction
Source : Ivanti (2025)
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des entreprises estiment que l’expérience améliore la satisfaction
Source : Ivanti (2025)
Gérer directement en ligne
Trop de demandes RH restent compliquées, voire papier. L’expérience collaborateur devient cruciale.
Le collaborateur et le manager attendent la même fluidité qu'à la maison. Les outils RH sont complexes et sans version mobile. Ce décalage pèse sur l'engagement et l’image.
Des services en libre-service et 100% digital sont la première attente : demande immédiate, validation réduite et rapide, processus clair et standard.
Les services 100% mobile, l’accès à l’information et la personnalisation suivent de près. La digitalisation du quotidien impose aux outils RH un standard d'expérience utilisateur équivalent.
Gérer directement en ligne
Trop de demandes RH restent compliquées, voire papier. L’expérience collaborateur devient cruciale.
Le collaborateur et le manager attendent la même fluidité qu'à la maison. Les outils RH sont complexes et sans version mobile. Ce décalage pèse sur l'engagement et l’image.
Des services en libre-service et 100% digital sont la première attente : demande immédiate, validation réduite et rapide, processus clair et standard.
Les services 100% mobile, l’accès à l’information et la personnalisation suivent de près. La digitalisation du quotidien impose aux outils RH un standard d'expérience utilisateur équivalent.
Faciliter l’accès à l’information
Un doute sur une démarche ? L'assistant IA répond instantanément avec les informations à jour.
Trop d’informations, trop souvent obsolètes. Ne pas trouver une réponse rapide dégrade l’expérience. Pourtant, le collaborateur a souvent besoin d’aide avant ou pendant une démarche.
Arrivés à maturité technologique, les agents IA conversationnels sont déjà installés dans les entreprises et bien utilisés par les collaborateurs.
Le bon équilibre : IA en assistance, RH en contrôle, collaborateur autonome. L’agent IA interroge les documents autorisés pour préparer une réponse que la RH peut toujours contrôler avant envoi.
Faciliter l’accès à l’information
Un doute sur une démarche ? L'assistant IA répond instantanément avec les informations à jour.
Trop d’informations, trop souvent obsolètes. Ne pas trouver une réponse rapide dégrade l’expérience. Pourtant, le collaborateur a souvent besoin d’aide avant ou pendant une démarche.
Arrivés à maturité technologique, les agents IA conversationnels sont déjà installés dans les entreprises et bien utilisés par les collaborateurs.
Le bon équilibre : IA en assistance, RH en contrôle, collaborateur autonome. L’agent IA interroge les documents autorisés pour préparer une réponse que la RH peut toujours contrôler avant envoi.
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la recherche d’information est le principal usage de l’IA au travail
Source : Microsoft (2023)
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la recherche d’information est le principal usage de l’IA au travail
Source : Microsoft (2023)
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des salariés européens se déclarent engagés au travail
Source : Microsoft (2025)
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des salariés européens se déclarent engagés au travail
Source : Microsoft (2025)
Suivre l'usage et l’engagement
Améliorer sans mesurer reste de l'intuition. Les indicateurs sont les leviers de la transformation.
La RH veut développer les talents, le manager piloter son équipe, le collaborateur simplifier son quotidien. Sans indicateur ni agilité technologique, l’expérience déçoit et l’engagement recule.
Avec les nouveaux outils RH, chaque interaction se mesure. Les rapports RH identifient les besoins et talents. Les tableaux de bord par équipe guident les décisions du manager au quotidien.
La satisfaction et l’engagement deviennent un OKR piloté. Les attentes générationnelles trouvent une réponse. L'amélioration s’opère à budget maîtrisé.
Suivre l'usage et l’engagement
Améliorer sans mesurer reste de l'intuition. Les indicateurs sont les leviers de la transformation.
La RH veut développer les talents, le manager piloter son équipe, le collaborateur simplifier son quotidien. Sans indicateur ni agilité technologique, l’expérience déçoit et l’engagement recule.
Avec les nouveaux outils RH, chaque interaction se mesure. Les rapports RH identifient les besoins et talents. Les tableaux de bord par équipe guident les décisions du manager au quotidien.
La satisfaction et l’engagement deviennent un OKR piloté. Les attentes générationnelles trouvent une réponse. L'amélioration s’opère à budget maîtrisé.
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